星火启创|第17期：星罗班第4课 王汉来——爱上思考，破除眼前的迷茫
2022年12月13日15:00，广州大学管理学院卓越训练营之“星火启创”星罗班第4课在腾讯会议线上顺利开讲，授课校友导师是2013届工商管理专业的王汉来校友，现任广州市汉来文化科技有限公司CEO。
课堂回顾
“喜欢思考，总结经验，为未来做好准备，才不会那么迷茫”。师兄的三次创业都完美地践行了这一句话。第一次的创业缘起是，当时的打印程序较为复杂，只有把文件装入U盘才能进行打印，基于此，师兄思考出用手机进行远程控制完成打印。而在第二次创业时，师兄选择了民宿业，而后又从民宿业与当时的社会状况出发，成功打造了第三次创业的主题路线：民宿→网红公寓→网红产业园→网红产业平台。
“不管未来是选择创业还是就业，都离不开“人”这个因素。”汉来师兄在创业中与许多人有过深度或浅度的合作，由此思考与总结了对人才的认识，并在这节课上与同学们分享。
一、人才识别
在讲人才识别要点前，师兄提出了有关人才能力识别的问题引导同学们进行思考，从而引出人才识别的公式：
能力=价值观×领导力×专业度
1、价值观即目标一致：团队合作中，目标一致的队伍成功率更高。
2、领导力：一个好的项目的成功离不开领导力的加持。
3、专业度：专业度是促进项目成功不可缺少的技能。
二、人才模型
基于人才识别公式，师兄总结出五种人才类型，分别为：
团长型：方向感强、善于突破、组织能力强、凝聚力强；
政委型：自律、情商高、组织能力强、纪律性强；
产品型：逻辑能力强、专注、对产品的未来趋势把握精准；
营销型：善于交际、懂人性、懂需求；
谋士型：点子多、善于思考、善于给不同维度的建议。
三、人才招募
在公司的人才招募中，师兄很看重网红的可持续发展，只有实现网红的可持续发展，才有机会获得公司与网红的双赢。而人才考核维度便是师兄招募网红的一个参考。
人才考核维度分为行业洞察力、领导组织力、坦诚正直自律、心力、学习进取力五大点。在师兄看来，我们可以从这几个维度出发，去思考我们所缺少的与我们所拥有的，取长补短，在这大学时光里成为一个可持续发展的人才。
四、师生互动
问：在平时团队成员的招募中，如果自己识别错误，与价值观不匹配的人合作不顺怎么办呢？
答：第一点就是对事不对人，我们不能因为自己讨厌这个人而去否定他做得好的方面；第二点如果实在无法进行合作，那便不要勉强自己。
问：师兄觉得未来什么行业比较有发展潜力呢？
答：其实有没有发展潜力这个其实很难说，我觉得只要你认为美好的事物，那么他在你心里就会是有潜力的。选择行业时，可以选择自己看到了这个行业的美好才进入，那样子可能你会工作得很开心。
五、心得体会
王师兄关于创业，人才与美的分享非常的实用有效。创业方面关于能力的解读，很深刻。虽然对于网红媒体行业暂时没有那么深入的了解，但是师兄关于人才的选择给出的建议与要点对我们也是一个非常好的努力提升方向。后面师兄提到的关于发现美的能力，这一点对我的触动真的很大，要善于去探索事物的美，真的是很难但也很值得的事情。希望之后还能跟汉来师兄有更多的交流。
——工商213黄钰铃
听完师兄的讲座，我觉得收获颇丰，师兄说人力资源的舞台不仅仅拘泥于一家公司，而是要放眼于社会，在社会中进行“识人，用人，管人”的工作，寻找合适的、适合的能为目标所用人才，可以看出师兄对于人才的关注。值得一提的是，师兄提到要把人才模型运用与实际生活，去用到身边的人中去，这也让我很有感触，在生活中，我们会遇到许许多多人，但我们是否可以在每一次接触中去思考去定义他是或者可能是怎样的人才，这其实才是我们学了人力资源，学了管理之后，真正的关于“用人”的最好实践。
——工商215陈航莹
汉来老师的课堂很活跃，气氛直接拉满！讲课语言诙谐有趣不严肃。立足于当下，跟我们分享他的工作经验和生活经历，再以时间为绳索，分享大学时光的点滴，让我们切身地体会到应该如何看待和规划自己的职业生涯，让我受益匪浅！还有，老师真的很耐心，认真细致地解答每个同学的问题！
——会计212陈凤玉
大合照
在思考中解开迷茫
在思考中获得成长
本期课程已结束
你爱上思考了吗？
指导 | 管理学院学生第五党支部书记 陈绮惠
管理学院校友工作负责老师 孙碧菡
图片 | 2022年 “星火训练营”成员 肖剑聪
撰稿 | 2022年 “星火训练营”成员 江碧华 田萍毓
编辑 | 2022年 “星火训练营”成员 尹玉婷 余珍妮
校友对接 | 2022年 “星火训练营”成员 张丽楠 肖安若
